СУЧАСНІ МЕТОДИ ТА ІНСТРУМЕНТИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ КРИЗИ
Abstract
Активне впровадження цифрових технологій сприяє трансформації традиційних підходів до кадрової роботи, забезпечує оперативність прийняття управлінських рішень та створює передумови для підвищення адаптивності підприємства до змін зовнішнього середовища. Ос обливої актуальності цифровізація набуває в умовах кризових явищ, коли організації змушені швидко реагувати на нові виклики та забезпечувати безперервність бізнес - процесів. На думку М. Шкробот, сучасні технології управління персоналом охоплюють широкий спектр цифрових інструментів, які забезпечують автоматизацію кадрових процесів, удосконалення системи комунікацій, підвищення ефективності добору персоналу та підтримку професі йного розвитку працівників. Використання інформаційних технологій дозволяє значно скоротити часові витрати на виконання рутинних кадрових операцій, підвищити точність обробки інформації та забезпечити своєчасне отримання аналітичних даних для ухвалення управлінських рішень. Одним із найважливіших напрямів цифрової трансформації системи управління персоналом є автоматизація HR -процесів. Автоматизація передбачає використання спеціалізованих програмних продуктів для ведення кадрового обліку, управління документацією, планування робочого часу, оцінювання результативності працівників та контролю виконання кадрових процедур.Author Biography
Олександр Кроха
здобувач вищої освіти гуманітарно-педагогічного факультету
Сергій Кубіцький
канд. пед. наук, професор; завідувач кафедри управління та освітніх технологій
References
- Гурська І.С., Герчанівська С.В. (2023). Система управління персоналом як основа забезпечення конкурентоспроможності аграрного підприємства. Збірник наукових праць ТДАТУ імені Дмитра Моторного (економічні науки). № 1 (47). С. 69-77.
- Карпова О., Кубіцький С. (2025). Використання інноваційних HR-технологій та кризових практик для підвищення ефективності роботи персоналу в умовах надзвичайних ситуацій. Collection of Scientific Papers «SCIENTIA», (June Amsterdam, Netherland). № 27. С. 12-21.
- Кіщенко О.А., Кубіцький С.О. (2024). Упровадження нових методів та практик управління персоналом. Традиційні та інноваційні підходи до наукових досліджень: зб. наук. пр. за матер. VII Міжнародної наукової конференції, м. Чернівці, 9 серпня 2024 р. Міжнародний центр наукових досліджень. Вінниця: ТОВ «УКРЛОГОС Груп». С. 56-59.
- Козак К.Б., Корсікова Н.М., Петренко Ю.О. (2022). Управління мотивацією персоналу в умовах постпандемії та воєнного стану. Економіка харчової промисловості. № 4. С. 26-34.
- Копчак Ю.С., Матвеєв М.С., Пугачов В.М. (2023). Трансформація сучасного менеджменту в умовах війни. Економіка та суспільство. № 51. URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-51-24 (дата звернення: 29.05.2026).
- Кубіцький С.О., Юрченко С.В., Черних Б.О., Вінников В.О. (2026). Механізми активізації самоменеджменту персоналу на підприємствах в умовах дефіциту робочої сили та безпекових викликів. Інвестиції: практика та досвід. № 6. С. 286-291.
- Кубіцький С.О., Паймаш Г.В., Курей О.А. (2026). Менеджмент людського капіталу в контексті цифрової трансформації та фрагментації ринку праці. Актуальні питання економічних наук, (23). DOI: https://doi.org/10.5281/zenedo.20454117
- Мізіна О.В., Дзюмін Б.Є. (2020). Адміністрування системи управління персоналом неприбуткового підприємства: аналіз та удосконалення. Ефективна економіка. № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8404 (дата звернення: 29.05.2026).
- Михальчук Д., Кубіцький С. (2022) Психологічна готовність менеджерів до прийняття управлінських рішень в умовах кризи. Collection of scientific papers «Scientia», 44-49. Режим доступу: https://previous.scientia.report/index.php/archive/article/view/321
- Морозова М. (2021). Розвиток soft skills у майбутніх фахівців економічних спеціальностей. Актуальні питання гуманітарних наук. № 42, ч. 2. С. 185 -189. URL: https://www.aphn-journal.in.ua/archive/42_2021/part_2/33.pdf (дата звернення: 29.05.2026).
- Насад Н.В., Юрченко А.В. (2023). Стратегія управління персоналом підприємства в умовах воєнного стану. Економіка. Менеджмент. Бізнес. № 1-2 (41). С. 56-58.
- Олійничук О.І., Ляхович О. (2022). Релокація бізнесу як засіб забезпечення економічної безпеки в умовах воєнного стану. Пріоритети зміцнення безпеки держави та підвищення ефективності правоохоронної діяльності: національні та міжнародні контексти: матеріали Всеукраїнської науково -практичної конференції. С. 100-104.
- Чернишова Л.І., Заложнікова А.Ю. (2023). Стратегічні аспекти процесу розвитку менеджменту персоналу в умовах дії воєнного стану та їх вплив на стан кадрового потенціалу підприємства. Економіка та суспільство. № 55. URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-55-92 (дата звернення: 29.05.2026).
- Шкробот М.В. (2022). Сучасні технології управління персоналом: навч. посіб. К.: КПІ ім. Ігоря Сікорського. 194 с.
- Armstrong M. (2020). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. 15th ed. London: Kogan Page, 2020. 768 p. URL: https://sfaaz.org/assets/documents/library/RECOMMENDED%20TEXTBOOKS/Armstrongs -Handbook-of- Human-Resource-Management-Practice_1.pdf (дата звернення: 29.05.2026).
- Armstrong M., Taylor S. (2023). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice: A Guide to the Theory and Practice of People Management. 16th ed. London; New York: Kogan Page. 760 p. ISBN 9781398606630. URL: https://www.koganpage.com/hr-learning-development/armstrong-s-handbook-of- human-resource-management-practice-9781398606630 (дата звернення: 02.06.2026).
- Bersin J. (2022). Irresistible: The Seven Secrets of the World's Most Enduring, Employee -Focused Organizations. New York: Ideapress Publishing. 304 p.
- Kubitskyi, S., Kubitskyy, Yu. (2025). Personnel development management as a strategic tool for increasing the competitiveness of an organization. Management. 1 (41): P. 25-45.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
