Skip to main navigation menu Skip to main content Skip to site footer

ВПЛИВ ІНТЕГРАЦІЇ СТРАХОВИХ ІНСТРУМЕНТІВ НА АДАПТИВНІСТЬ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ АВІАЦІЙНОГО СЕКТОРУ УКРАЇНИ В УМОВАХ ПІСЛЯВОЄННОЇ ВІДБУДОВИ

PDF

Abstract

У статті досліджено теоретико-методологічні та практичні засади трансформації організаційної культури підприємств авіаційної галузі України в умовах післявоєнного відновлення. Визначено, що традиційні підходи до управління корпоративною культурою потребують суттєвого перегляду через зростання рівня невизначеності та воєнно-техногенних ризиків. Обґрунтовано доцільність розгляду корпоративного страхування не лише як інструменту фінансового ризик-менеджменту, а як фундаментального ціннісного елемента організаційної культури. Доведено, що системне страхування майна, виробничих потужностей, а також життя та здоров'я працівників виступає дієвим механізмом консолідації трудового колективу, нівелюванням розривів між підрозділами, підвищення психологічної стійкості персоналу та формування високого рівня корпоративної соціальної відповідальності.

Author Biography

Ганна Сергіївна Гуріна

доктор економічних наук, професор; проректор

Сергій Михайлович Подрєза

доктор економічних наук, професор, академік


References

  1. World Economic Forum. (2023). Digital Transformation Initiative: Shaping the Future of Trade.
  2. European Bank for Reconstruction and Development (EBRD). (2023). Digital Infrastructure in Ukraine: A Path to Economic Recovery.
  3. Страхування життя під час воєнного стану. URL: https://uniqa.ua/blog/strakhuvannya-zhittya-pid-chas voennogo-stanu-vazhlivi-pitannya-ta-vidpovidi/ (дата звернення: 26.09.2026).
  4. Gurina G.S., Podrieza S.M., Podrieza M.S. (2026). Transformation of organizational culture and management models in international business under the influence of innovation and geopolitical changes. Intellectualization of Logistics and Supply Chain Management: Electronic scientific and practical journal, vol. 38, p. 36-43. DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2026-38-2

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.